El fracaso del turismo juninense

El gobierno de Junín presentó el “informe Turístico 2023”, un conjunto de buenos deseos en papel ilustración, con lindos colores, pero nada de contenido sustancial.

En verdad no hacen falta almibarados relatos para saber qué es lo que pasó no sólo en 2023, sino además desde el 2016 cuando Pablo Petrecca llegó a la intendencia y comenzó una gestión de espaldas a los recursos turísticos de Junín.

No hay mucho para explicar cuando en un rápido paneo se advierte que no se culminó en ese tiempo la nueva terminal de ómnibus, motivo por el cual los potenciales visitantes debieran llegar con sus valijas a la vieja estructura del centro, con poca luz, sin kiosco ni bar, vidrios rotos y olor a orines. Del mismo modo la estación de trenes no fue acomodada para una ciudad que posee más de 100 mil habitantes y una trayectoria importante como centro de eventos multitudinarios y elegida (desde una década hacia atrás) para las escapadas de fin de semana.

No hay mucho para ahondar cuando no se protegió al balneario municipal, se clausuró su espigón todavía no se reconstruyó, no se cuidó la pesca y ni siquiera el caudal de las lagunas.

Un par de párrafos alcanzan para brindar un panorama frustrante de un fracaso rotundo, que desde hace ocho años trata de ser disfrazado con carpetas de coloridos que no dicen más que falacias.

El tema turístico ha sido uno a los que SEMANARIO le ha prestado especial atención ya que en él recala buena parte del desarrollo del distrito, casi el único podríamos decir porque tampoco ha habido una tarea que permita lograr inversiones de importantes empresas industriales o del agronegocio, como sí acontece en otras localidades vecinas y mucho más chicas.

Abundar en el informe del municipio sería irrelevante, sólo resaltar que parece un chiste de mal gusto cuando el intendente asegura que “tenemos que seguir por el camino que iniciamos hace un tiempo y seguir mejorando”, cuando en verdad no hubo trazado ningún camino y no se puede mejorar lo que nunca se empezó.

No hay mucho para ahondar cuando no se protegió al balneario municipal, se clausuró su espigón Y todavía no se reconstruyó, no se cuidó la pesca y ni siquiera el caudal de las lagunas

Sigue el alcalde en su falso panegírico, cuando dice que se “seguirá trabajando para la creación de un Ente Mixto de Turismo, para que sea el lugar donde los actores privados y el sector público, diseñen e implementen políticas públicas a largo plazo en materia turística. Este es el camino, por eso como Estado necesitamos del sector privado”, pronunciando su discurso frente a ese “sector privado” que quiere convocar, representado por la Cámara Empresaria Hotelera Gastronómica, la Sociedad Comercio e Industria de Junín y el Instituto Superior del Profesorado. Tal vez Petrecca haya caído en la cuenta que la inversión en publicidad, la camioneta 0 km que compró y ploteó, el gasto en afiches y volantes que terminaron en un cesto de basura, sólo sirvieron para “vender humo” y dilapidar el dinero de los vecinos, cuando en realidad había que ocuparse de darle mantenimiento a las áreas naturales del distrito y poner a trabajar a sus funcionarios en materia de creatividad y buscar inversiones que sirvieran para mejorar el Junín turístico y no para negocios de los amigos del poder.

Hoy las cartas están quemadas. Sin milagros de por medio, es imposible determinar la recuperación del caudal lacustre y menos aun de una población íctica que atraiga al pescador. Se perdió la posibilidad de establecer un marco de acción con la finalidad de encauzar las acciones a realizar para propiciar el desarrollo de un lugar.

CASO PERDIDO

Al analizar la actividad turística en distintos lugares, han surgido muchos destinos sin una planificación previa, sin tomar en cuenta a los lugareños, los beneficios ni las consecuencias que traería aparejado su implementación; esto ha traído como resultado que, en numerosas oportunidades, surjan inconvenientes ambientales, de capacidad de carga, de insuficiencia de servicios públicos y también la degradación del paisaje, entre otras cuestiones.

El turismo es una actividad que en la actualidad es reconocida como motor de desarrollo en un territorio provocando que los distintos gobiernos y entidades privadas, le otorguen una mayor atención promoviendo diferentes programas y actividades de fomento a la misma y puede convertirse en una estrategia de desarrollo local y regional teniendo en consideración que se amplían cada vez más las modalidades turísticas, ajustándose a las necesidades de los consumidores turísticos.

La conformación de rutas turísticas resulta una gran oportunidad en lugares donde existen recursos potencialmente turísticos

La Organización Mundial del Turismo (OMT, 2003), en su informe ‹Turismo y atenuación de la pobreza›, afirma que el turismo tiene ventajas para los países subdesarrollados ya que el consumo se realiza en el lugar de producción.

Su producción depende del capital financiero, productivo, humano, pero también natural y cultural y se trata de una actividad que aprovecha los recursos.

Requiere elevados índices de mano de obra y hay más puestos ocupados por mujeres en comparación con otros sectores.

Sin lugar a dudas impacta positivamente en los lugares donde se gestiona convenientemente favoreciendo el desarrollo económico y a través de éste en la calidad de vida de las personas.

De hecho, el turismo es actualmente una de las actividades más utilizadas para promover el desarrollo de una localidad o determinada región.

Pero no es válido cuando se llevan a cabo acciones a las apuradas y sin la más mínima previsión, como la oferta que pretendió realizar la gestión Petrecca de “rutas turísticas” para Semana Santa, a prácticamente horas del fin de semana extra largo.

Las rutas turísticas pueden tener un papel fundamental en la promoción del desarrollo regional y la integración, ya que propician la creación de redes en una región o entre varias regiones, impulsando las oportunidades de creación de empleo y de negocios que facilitarían su desarrollo. Así mismo, combaten la migración a zonas urbanas y refuerzan los vínculos económicos, la cohesión social y el entendimiento cultural.

El turismo es actualmente una de las actividades más utilizadas para promover el desarrollo de una localidad o determinada región

Pero para que la implementación de una ruta sea exitosa se debe tener en cuenta que es necesaria una planificación integral, la creación de mecanismos de coordinación y gobernanza eficaces entre agentes diversos, incorporando el concepto de sostenibilidad. Es importante además, el compromiso de las comunidades locales en el diseño y la operación de las rutas así como el desarrollo de una imagen de marca ‘compartida’, integrando marketing y la promoción de la ruta turística.

La conformación de rutas turísticas resulta una gran oportunidad en lugares donde existen recursos potencialmente turísticos, que no son utilizados o son promovidos en forma aislada, constituyendo una opción de desarrollo local y regional. Pero para ello debe haber una planificación seria y responsable y no acudir a manotazos sin sentido.