Sostener lo insostenible y...otras hierbas, si no fuera por la complicidad de Juan Riera

En Argentina y a través del tiempo, numerosos funcionarios ejecutivos de turno en distintas dependencias, han confundido Gobierno con Estado; y entonces abusando del poder, creen que son “el real poder de ese Estado”, ejerciendo el mismo como mayor les plazca, según sus conveniencias ideológicas o intereses políticos y/o económicos. Y en ese vaivén delirante y desmedido, es donde cometen los errores más groseros, que hasta los lleva a violar las propias leyes imperantes. Claro que después aparece el verdadero poder del Estado: las instituciones colegiadas y la Justicia, donde los ayudan a pensar o bien frente a un Tribunal de Disciplina o frente a un Juez; quienes les brindan luego, los correctivos correspondientes.

El Dr. Fernando Crocco viene siendo apuntado por permanentes acontecimientos desgraciados que se suceden desde se asunción como Director Ejecutivo y que parecieran estar avalado por el Director Provincial de Hospitales, el médico juninense Juan Riera y su Vice Ministra feminista (Alexia Navarro).

Lo más grave, no son sus actitudes cometidas, sino que son avaladas por estos funcionarios superiores. Sin medir consecuencias y con ya varias denuncias, no solo en el Tribunal de disciplina del Colegio de Médicos sino en la Justicia. Crocco desafió a las autoridades del Colegio de Médicos al ausentarse a las 3 citaciones que debía afrontar ante dicho Tribunal Disciplinario, aparentemente por orden del Ministerio, desde donde habría salido el pedido de no presentarse a declarar.

Según fuentes sindicales internas,su gestión se caracteriza por la persecución y hostigamiento (mobbing) laboral a empleados tanto a profesionales como a no profesionales; a tal punto de desafectar a varias personas ejerciendo un mal desempeño en el ejercicio como funcionario público: utilizando leyes improcedentes e inventando expedientes sin pruebas para culparlos de hechos falsos o inexistentes (Dres. Abdala, Tagliaferro y Ballester). Un gran daño moral, psicológico, económico y profesional ocasionado y sin precedentes. En otros casos, varios profesionales y empleados han presentado su renuncia (Dres. Biurrum, Ortega, Pastorino y Belén Sánchez);

Este accionar llevó a la escasez de profesionales en algunos servicios, provocando aglomeración de pacientes dando como resultado que los turnos para ser atendidos lleguen a una espera de 2 meses o más, incluso con pacientes con patologías que no pueden esperar. Incluso, algunos fallecieron sin poder llegar a atenderse y a realizarse los estudios (Caso Francisco “Pancho” Lovera).

Estas permanentes quejas y denuncias de pacientes por las largas esperas de los turnos, los ha llevado a terminar en un centro médico privado; debiendo abonar sus familiares os estudios y los días de internación

El largo tiempo en la espera de las prótesis de cadera, es característico en el HIGA Junín ya desde hace tiempo, lo que ha llevado a pacientes a estar internados durante 8 meses (nuevamente el caso: Francisco “Pancho” Lovera) quien en su larga espera, falleció a causa de una infección intrahospitalaria (neumonía). En otros casos, tuvieron que pedir colaboraciones o realizar rifas para recaudar dinero para poder comprar la prótesis lo más antes posible;

La permanente rotura de los ascensores, hacen que los empleados tengan que transportar a los pacientes utilizando las escalares o en otros casos, mandan al paciente solo en el ascensor y los esperan abajo;

La crisis en los planteles de enfermería y mucamas, hacen que haya un promedio de 2 enfermeras cada 20 pacientes y 1 mucama para cada 3 servicios o aéreas medicas;

Las ausencias de Urólogos, hacen no solo una situación grave en la atención de la salud e única en la historia del HIGA, sino que los pacientes tengan que ser derivados a otros hospitales provinciales de la región;

La escasez de insumos, la omisión de importantes estudios de diagnósticos para la detección de patologías quirúrgicas de urgencias (ecografías); y la falta de cursos de capacitación en el personal para la calificación de los mismos, son otros aspectos de esta lamentable gestión al mando de Crocco, que, con el tiempo, no solo quedara en el olvido, sino que será recordada como una de las peores en la historia del HIGA Junín

Y ante este cuadro de situación, llama la atención el silencio de algunos sectores, al tiempo que otros apuntan a quienes sostienen a Crocco en su cargo. Por otro lado, llama la atención la complicidad y el usilencio de los sindicatos