6 empresas locales y extranjeras compiten por comprar lo que queda de Sancor

Seis oferentes compiten por comprar los activos de Sancor, la cooperativa que recientemente pidió su propia quiebra tras arrastrar una deuda de USD 120 millones y años de crisis financiera y productiva. La mayoría de los interesados son empresas lácteas que ya habían tomado contacto con Sancor cuando surgieron los primeros rumores de quiebra el año pasado. “La propuesta es que el que compra, compra todo”, comentaron a este medio.

Tras la quiebra de la empresa, decretada por la Justicia santafesina durante los últimos días de abril, se realizó en la Casa Central de Sunchales la primera reunión oficial entre los responsables del proceso y los potenciales compradores. En ese encuentro, las autoridades judiciales y la administración de la empresa presentaron el estado de situación y los lineamientos para la futura venta de las unidades productivas y los activos de Sancor, con el objetivo de avanzar en una solución que contemple tanto el interés de los acreedores como el impacto social de la medida.

Los oferentes mencionados por el gremio Atilra son Savencia, dueña de la marca Milkaut, Adecoagro, fabricante de Las Tres Niñas, Punta del Agua, Elcor -La Tonadita-, La Tarantela y el empresario Gustavo Scaglione, dueño de Telefe y medios en Rosario, Salta, Tucumán, Bahía Blanca y parte del Grupo América. Según el mismo comunicado, hubo representantes de las cinco firmas en la reunión y Scaglione estuvo ausente con aviso, aunque adelantó la posibilidad de presentar una propuesta integral con respaldo de socios del exterior.

La supervisión del encuentro quedó a cargo del juez Marcelo Gelcich, titular del juzgado, junto con la sindicatura a cargo del doctor Pacheco Huber y la coadministradora doctora Lucila Prono. El objetivo de esa instancia fue exponer ante los interesados el estado de situación de la empresa y el marco normativo bajo el cual se realizará la venta de las unidades productivas y los restantes activos.

De las 14 plantas industriales que llegó a operar, hoy SanCor conserva seis, después del cierre definitivo de una de ellas en 2024. El año pasado, además, registró paradas constantes en las líneas de producción por falta de insumos, problemas técnicos y una estructura cada vez más difícil de sostener.

La menor elaboración redujo los ingresos y dejó a la cooperativa atrapada entre costos fijos elevados, deudas crecientes y una capacidad instalada que ya no conseguía utilizar con eficiencia. Ese deterioro derivó en el escenario actual: la venta de activos de la histórica láctea en medio de una quiebra con continuidad de explotación supervisada por la Justicia santafesina.