La histórica esquina de Lebensohn y Mitre luce renovada. Banco Provincia culminó la remodelación integral de su sucursal céntrica en Junín, una obra que intervino más de 1400 metros cuadrados.

El proyecto logró un equilibrio perfecto: preservó la fachada y el valor patrimonial del edificio de estilo ecléctico y Art Déco construido en 1938, mientras transformó por completo su funcionalidad interna para adaptarla al siglo XXI.

Las reformas apuntan a mejorar la experiencia de los clientes y optimizar las condiciones laborales del personal. El espacio cuenta ahora con un sector comercial dotado de 11 puestos de atención y una línea de cajas con 6 puestos de tesorería. Además, se ampliaron los servicios tecnológicos mediante la incorporación de un nuevo recinto que alberga 6 cajeros automáticos de última generación y terminales de autoservicio (TAS), lo que agilizará los trámites cotidianos y disminuirá los tiempos de espera.

La accesibilidad y la seguridad fueron ejes centrales de la reforma. Se adecuaron las circulaciones internas y los sanitarios para personas con movilidad reducida, garantizando la inclusión de todos los usuarios.

También se renovó el cuarto de seguridad y los sectores de apoyo administrativo.Esta obra se inscribe dentro del plan de modernización de infraestructura que la banca pública bonaerense ejecuta en la provincia. Con esta inversión, Junín recupera un hito de su patrimonio arquitectónico urbano, transformándolo en un centro operativo moderno, accesible y eficiente para toda la comunidad.

Detalles de la obra y mejoras operativas

La remodelación se centró en optimizar el servicio para los usuarios de la siguiente manera:

• Puestos de atención: Incorporaron 11 puestos comerciales y 6 puestos de tesorería.
• Tecnología y servicios: Sumaron sectores para apoyo administrativo, terminales de autoservicio (TAS) y un cuarto de seguridad renovado.
• Cajeros automáticos: Instalaron 6 nuevas unidades en el sector de terminales.
• Accesibilidad universal: Adecuaron por completo los sanitarios y se rediseñó la circulación interna para optimizar el desplazamiento de clientes y del propio personal.